尊敬的公司領(lǐng)導，全體員工們大家新年好：

　　首先我很榮幸能代表熱處理職工，在此隆重盛大的場(chǎng)合發(fā)言。

　　我于2012年初進(jìn)入匯工公司，在熱處理車(chē)間工作。進(jìn)入匯工除了看到氣魄的辦公大樓、整潔明亮高大的廠(chǎng)房、環(huán)境美觀(guān)的綠化帶外，便看到職工餐廳上面的標語(yǔ)“產(chǎn)品如人品，誠信鑄品牌”。我心里很高興，因為咱匯工不但有實(shí)力，還重質(zhì)量、講誠信，這樣的公司有發(fā)展前途。小標語(yǔ)能反映出大道理??！“小勝憑智，大勝憑德”。

　　進(jìn)入熱處理車(chē)間后，看到產(chǎn)品不但有馬氏體淬火、滲碳體淬火，還有貝氏體淬火。我深感匯工產(chǎn)品技術(shù)含量之高。關(guān)于貝氏體淬火，我只在資料中看到，側面從有資歷的技術(shù)人員口中聽(tīng)到過(guò)。此工藝沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗，只有少量的理論。不過(guò)有句話(huà)說(shuō)得好：“理論指導實(shí)踐，同時(shí)理論也出實(shí)踐”。

　　2012年熱處理車(chē)間在馬氏體、滲碳體淬火方面也出現了少量的質(zhì)量事故。但在貝氏體方面出現過(guò)幾批特大型套圈質(zhì)量事故，不是尺寸沒(méi)量 ，就是硬度不夠，給公司造成很大的經(jīng)濟損失。熱處理主任及職工都很愧疚，深感能力有限，工作壓力之大：拿著(zhù)老板的工資心里不踏實(shí)。不過(guò)這使我想起一句名言“困難里包含著(zhù)勝利，失敗里孕育著(zhù)成功”

　　2013年在何總、孫工的指導下，產(chǎn)品零件淬火進(jìn)行調整；在陳廠(chǎng)長(cháng)、黃部長(cháng)的生產(chǎn)組織下，在熱處理主任焦松麗強有力的領(lǐng)導下，還有全體熱處理職工的努力下，2013年貝氏體在中小型、中大型、大型套圈淬火上，基本沒(méi)有出現大的問(wèn)題。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，漲縮量也基本找到規律。

　　2012年在安全問(wèn)題上，熱處理讓領(lǐng)導操心，讓焦總頭疼。熱油時(shí)著(zhù)一次火，調質(zhì)淬火時(shí)天車(chē)手柄失控又著(zhù)一次火，給公司造成一定經(jīng)濟損失！2013年我們隨著(zhù)技術(shù)的不斷提高，經(jīng)驗不斷積累，現在基本上不熱油。若有特大型及形狀結構復雜的馬氏體淬火工件時(shí)，我們先加工滲碳工件，待油溫達到理想的溫度后，再加工有風(fēng)險、技術(shù)含量高的馬氏體，這樣無(wú)形中為公司節省了電費、油費。同時(shí)也避免了火災的發(fā)生。在滲碳工件一次淬火中，若油溫過(guò)高，我們推遲下一架子淬火時(shí)間，待油溫降下后再淬，甚***天車(chē)遙控器定期更換電池，天車(chē)有異常時(shí)及時(shí)通知設備科維修等等。2013年熱處理全年沒(méi)有發(fā)生一起火災，大家只要提高安全意識，永遠不會(huì )再發(fā)生火災！

　　2013年我們在小滾子淬火，及硅錳大內套也有個(gè)別出現毛發(fā)裂紋現象。焦主任帶領(lǐng)葛師傅、霍師傅等同志及時(shí)分析原因，我們改善搖框底部的冷卻結構，在沒(méi)有儀表工的情況下，定期及時(shí)校淬火爐溫度。把質(zhì)量事故降******低。在生產(chǎn)方面，生產(chǎn)部指到哪里，焦主任帶領(lǐng)熱處理職工打到哪里。工作中各位同志取長(cháng)補短、緊密配合，體現團隊精神?！扒喑鲇谒{而勝于藍，冰水為之而寒于水”。隨著(zhù)青工技術(shù)的不斷提高，咱匯工的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì )不斷提高！

　　***后在14年，我們要以焦總為核心、各自的單位領(lǐng)導為軸心，多出產(chǎn)品，多生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品。我們要深刻理解“生產(chǎn)圍著(zhù)銷(xiāo)售轉，銷(xiāo)售圍著(zhù)市場(chǎng)轉”爭取把成品保質(zhì)保量、準時(shí)提交到客戶(hù)手里。希望全體職工在新的一年里拿出十二分的干勁來(lái)，為匯工創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí)祝愿匯工公司馬年各項業(yè)績(jì)“一馬當先，馬到成功”事業(yè)蒸蒸日上，前途更加輝煌 。謝謝大家。